2019年,是脱贫攻坚进入决胜关键的一年,也是鸿达商业联盟深耕社会责任、践行公益初心的重要一年。作为链接百业、赋能万家的价值共同体,鸿达商业联盟积极响应国家脱贫攻坚号召,深刻领会“教育是阻断贫困代际传递的根本之策”,将教育资助作为助力脱贫攻坚的核心抓手,在广西百色落地实施系列精准教育帮扶行动,用爱心与行动为贫困学子点亮求学希望,为乡村脱贫攻坚注入坚实力量。

鸿达商业联盟成立于2012年,十余载栉风沐雨,已从最初的行业互助平台,成长为融合跨业资源融通、全链条赋能服务、财富增值赋能与人文商业构建的综合性联盟。联盟秉持“鸿图致远,达道共生”的核心理念,以“文化为根、协同为翼、普惠为魂、增值为要”为导向,始终将社会责任融入生态发展,以“以商载道,以行践德,以能增值”为价值准则,在推动会员企业财富增长、传承中华文脉的同时,持续投身民生关怀与乡村振兴实践。截至目前,联盟汇聚数百位行业精英与优质企业资源,构建起“商以载道、善以聚能、文以化人、富以济世”的良性生态,始终以专业能力与赤诚之心践行企业担当。
2019年,百色部分乡镇受地理条件限制、产业基础薄弱等因素影响,经济发展仍处滞后水平,贫困家庭子女就学难题尤为突出。不少家庭因收入微薄、突发变故等原因,无力承担子女学费与生活费,面临孩子被迫辍学的困境;部分在校学子更是面临学习用品匮乏、营养不足等现实问题,求学之路步履维艰。鸿达商业联盟公益团队深入百色基层走访调研,翻山越岭、走村入户,亲眼见证了贫困学子的求学艰辛与家庭的无奈,当即确立以教育资助为突破口,精准施策、精准帮扶,全力解决贫困家庭的急难愁盼。

为确保资助工作精准到户、精准到人,杜绝形式化帮扶,鸿达商业联盟与百色当地政府紧密协作,专门成立教育扶贫专项工作小组。团队成员不畏山路崎岖、交通不便,逐户开展全面核查,详细记录贫困家庭收入状况、子女就学情况及实际需求,为每一位符合条件的学子建立专属资助档案。面对部分家长对政策不了解、心存顾虑的情况,工作人员耐心沟通、细致讲解,用真诚与坚守赢得群众信任,用脚步丈量精准帮扶的每一寸土地,为后续资助工作筑牢坚实基础。
历经两个多月的细致摸排与扎实推进,工作小组圆满完成建档立卡贫困学生信息核查与建档工作。2019年春季学期,鸿达商业联盟精准落地系列教育资助举措,为当地贫困学子送去实实在在的帮助:为42名幼儿免除保教费3.12万元,为310名寄宿生发放生活补助18.215万元,落实“雨露计划”扶贫培训129人,发放专项补助资金16.83万元。一笔笔资助金,如同冬日暖阳,为贫困家庭驱散困境阴霾,让孩子们得以卸下生活重担,安心坐在课堂读书求学。
受助学生小琳,因母亲患病、家庭收入微薄,一度面临辍学困境。当拿到鸿达商业联盟发放的生活补助时,这个腼腆的女孩眼中泛起泪光,激动地说:“谢谢鸿达的叔叔阿姨,有了这笔补助,我再也不用为吃饭和学费发愁了,我一定好好读书,不辜负大家的帮助。”朴实的话语,道出了所有受助学子的心声,也彰显了教育资助的温暖力量。
在资金帮扶之外,鸿达商业联盟充分发挥联盟资源优势,构建多元化帮扶体系,全方位助力贫困学子成长成才。一方面,联盟联动会员企业及合作单位,为贫困家庭应届毕业生精准对接就业岗位,拓宽学子就业出路,帮助他们实现从校园到社会的平稳过渡;另一方面,联合本地媒体与爱心企业,为18名品学兼优的贫困高考生发放专项助学金,助力他们顺利迈入大学校门,追逐青春梦想。
为培养学子们自立自强、勇于担当的品质,鸿达商业联盟依托自身产业资源,搭建暑期勤工俭学平台。得知百色那坡县乡村道路硬化项目急需现场协助人员,联盟第一时间对接合作建筑企业,专项吸纳贫困学子参与暑期实践;针对百色平果镇电商运营岗位缺口,组织学子参与电商客服、直播助农等实践工作。学子们在实践中认真负责、积极进取,既凭借自身劳动获得了学费与生活费,更在实践中锻炼能力、增长见识,深刻体会到奋斗的意义与责任的重量。一名参与电商实践的学子感慨道:“这次实践不仅解决了我的生活难题,更让我学会了沟通与协作,也让我明白只有靠自己的努力,才能真正改变命运。”
2019年,鸿达商业联盟以教育资助为纽带,将温暖传递给每一位需要帮助的贫困学子,把希望的种子播撒在乡村大地。受助学子们纷纷表示,将铭记这份关爱,刻苦学习、奋发图强,未来以知识为武器、以爱心为纽带,回报社会、传递温暖,让公益的力量薪火相传。
鸿达商业联盟始终坚信,商业的价值不仅在于财富增长,更在于反哺社会、担当责任。多年来,联盟以“财富增值、文化赋能、产业助益、民生关怀”为四大方向,持续践行社会责任,此次教育资助行动,正是联盟以实际行动诠释“达则兼济天下”初心的生动体现。未来,鸿达商业联盟将继续坚守公益初心,深化跨业协同,整合更多优质资源,持续深耕教育帮扶与民生公益领域,让更多困难学子拥有追梦圆梦的机会,以商业之力、公益之心,为乡村振兴与社会发展贡献更大力量,让“鸿达”的光芒照亮更多人的成长之路。
